Consultoria Empresarial

Mapeamento de Processos

Diagnóstico completo das rotinas e fluxos da empresa, identificando gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria.

Criação e revisão de procedimentos, instruções de trabalho e documentação essencial para garantir consistência e eficiência.

Organização de processos comerciais, desde o pré-venda até o pós-venda, visando clareza, e aumento de performance.

Organização e padronização

Consultoria comercial

Quem está por trás da consultoria

Sou Vera Gorges, profissional com 11 anos de experiência na indústria, atuando de forma integrada nas áreas da Qualidade e Comercial. Ao longo dessa jornada, mergulhei nos bastidores dos processos, participei de decisões estratégicas e estive presente tanto na rotina operacional quanto nos desafios de crescimento e expansão.

Na Qualidade, aprendi que a base de qualquer negócio sólido está na organização, no controle e na melhoria contínua. Estruturei processos, participei de auditorias, implementei padrões e incentivei a cultura de excelência em todos os níveis da empresa. Cada análise, cada procedimento e cada plano de ação foram vividos com o compromisso de tornar os processos mais seguros, eficientes e sustentáveis.

Com esse olhar estruturado, fui além: atuei no setor Comercial, onde a exigência por performance é constante. Conectando estratégia, execução e relacionamento com o cliente, contribuí para resultados expressivos — somando mais de 8 dígitos em vendas acumuladas no ano. Essa vivência me ensinou que vender não é apenas convencer, mas entregar valor com consistência, clareza e confiança.

Hoje, trago esse know-how para apoiar empresas que buscam mais do que consultoria: querem resultado, organização e alguém que entende a realidade de quem está no dia a dia da operação. Meu compromisso é estar junto, agir com propósito e transformar processos em crescimento real.